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賓客關(guān)系經(jīng)理 5.5-6.5K元/月
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  • 基本信息

  • 職位描述

    1 部門經(jīng)營管理  

    1.1 全面負(fù)責(zé)分部運(yùn)營管理,編制分部營業(yè)和費(fèi)用預(yù)算、工作計劃,并帶領(lǐng)部門積極完成各 項經(jīng)營指標(biāo); 

    1.2 建立部門會議制度; 

    1.3 督導(dǎo)酒店產(chǎn)品銷售計劃與酒店促銷方案的有效實施;

    1.4 對酒店各營業(yè)場所的開檔收檔和營業(yè)服務(wù)情況、人員的到崗情況、儀容儀表和工作效率 進(jìn)行巡視檢查,并將結(jié)果進(jìn)行通報;

    1.5 跟進(jìn)房差、Due Out、High Balance 和 DND 等工作; 

    1.6 詳細(xì)收集酒店所在城市的各方面資訊并定期分享給其他對客部門,如餐廳、劇院、購物 中心、電影院、娛樂場所、銀行、領(lǐng)事館、車站、機(jī)場、醫(yī)院及其他特殊場所,以便提供委托 代辦業(yè)務(wù); 

    1.7 根據(jù)酒店政策及客人的身份,在前臺經(jīng)理不在崗的情況下,批準(zhǔn)房價和房間的變動,現(xiàn) 金退款,扣回,現(xiàn)金押金,支票的接納等; 

    1.8 督導(dǎo)分部的日常工作日志的記錄和跟進(jìn),巡查內(nèi)容記錄在,并以電 子版發(fā)酒店管理層和所有 MOD 人員,并將打印件交給房務(wù)總監(jiān)審閱和匯報。

    2 部門團(tuán)隊建設(shè)  

    2.1 與人力資源部配合,組織開展本部門招聘及員工績效考核; 

    2.2 主持部門會議,討論部門質(zhì)量水平,確定整改項目,并實施整改;

    2.3 根據(jù)酒店住房率、大型活動日程、早晚到達(dá)或離開客人等情況,合理排班;

    2.4 分析下屬員工培訓(xùn)需求,設(shè)計培訓(xùn)項目,組織并參與員工培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量,評估培 訓(xùn)結(jié)果;

    2.5 按部門要求提交分部培訓(xùn)計劃,并保證其得到實施; 

    2.6 定期組織員工活動,與員工保持定期交流并建立良好關(guān)系,為員工提供建設(shè)性的信息回 饋、激勵及訓(xùn)導(dǎo),運(yùn)用科學(xué)的、人性化的管理方式,建設(shè)一支和諧、高效、激情、進(jìn)取的團(tuán)隊;

    2.7 參加房務(wù)部例會,主持部門會議,討論部門服務(wù)質(zhì)量水平,確定整改項目,并實施整改;

    2.8 與酒店各部門員工保持高效合作。

    3 對客管理 

    3.1 主動建立并維護(hù)與客人的關(guān)系并督導(dǎo)完善住客檔案體系,貫徹落實客人認(rèn)知計劃;

    3.2 抓住所有與客人接觸的機(jī)會,收集客人的個性化需求,督導(dǎo)下屬并協(xié)調(diào)各部門提供個性 化服務(wù),特別是貴賓房、迎送貴賓、探望患病的客人、長住客及團(tuán)隊客;

    3.3 及時解決客人的問詢,處理和通報客人投訴,匯總分析并匯報客人投訴、意見;

    3.4 與物管部等相關(guān)部門合作,處理有關(guān)客人、員工和非酒店人員的意外事故和突發(fā)事件, 涉及人身和財產(chǎn)損失、損壞的,要向投保的保險公司報案索賠,并形成書面報告,向管理層和 有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)匯報;

    3.5 督導(dǎo)下屬做好散客和團(tuán)隊行李物品的接收、派送、寄存保管、轉(zhuǎn)交服務(wù);

    3.6 處理客人寄送或收取的郵件、信息、傳真、電報、快遞寄其他特殊物品;

    3.7 督導(dǎo)下屬做好會員發(fā)展和會員信息咨詢工作,好新會員信息的錄入和上傳,確保會員信 息的完整和準(zhǔn)確;

    3.8 負(fù)責(zé)酒店車輛的日常管理工作,檢查和安排客人及內(nèi)部人員車輛服務(wù);

    3.9 負(fù)責(zé)酒店的參觀接待工作;

    3.10 了解日常事務(wù)及酒店當(dāng)天宴會活動,以便提供準(zhǔn)確的問詢服務(wù)。

    4 設(shè)施物資管理 

    4.1 督導(dǎo)下屬做好禮賓設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),如行李車、輪椅、告示牌和銅柱等;

    4.2 督導(dǎo)下屬做好大堂各區(qū)域燈光、水牌、植物、裝飾品等設(shè)施的管理; 

    4.3 督導(dǎo)下屬按規(guī)定管理行李房,確?腿诵欣钗锲钒踩、有序; 

    4.4 督導(dǎo)下屬維護(hù)酒店入口的干凈、整潔、通暢。 

    5 安全管理 

    5.1 熟悉設(shè)備安全操作方法,正確組織實施財產(chǎn)安全、急救、火災(zāi)、緊急事件發(fā)生時的補(bǔ)救 措施,保證住客及酒店、員工人身財產(chǎn)安全;

    5.2 處理一切大堂和樓層上發(fā)生的不正,F(xiàn)象和可疑人物,確保安全運(yùn)營。

    6 完成上級交辦的其它任務(wù)。
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