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    會員等級

  • 單位性質(zhì): 股份制企業(yè)
  • 所屬行業(yè):旅游/酒店,房地產(chǎn)/物業(yè)管理,其他行業(yè)
  • 注冊資金:500萬-1000萬
  • 員工人數(shù):1000人以上
  • 成立日期:2002年9月30日
  • 營業(yè)執(zhí)照:
  • 基本信息

  • 職位描述

    崗位職責:

    1、 了解和掌握下屬各部門的情況,包括營業(yè)情況、員工的素質(zhì)及技術(shù)情況,有的放矢地搞好管理工作。

    2、 制定所管部門的工作計劃,對各部門的工作進行督導。

    3、 抓好服務質(zhì)量:

    (1) 巡查各餐廳及出品部門,進行工作指導,發(fā)現(xiàn)問題及進解決。

    (2) 在重要宴會和重點客人開餐前要按檢查宴會的要求進行細致的檢查,發(fā)現(xiàn)問題或不妥之處要及時改正。

    (3) 檢查各工種員工是否按操作規(guī)程進行工作,檢查他們的儀容、工作效率、技術(shù)的訓練程度、服務態(tài)度,督導他們保持較高的服務水準。

    (4) 經(jīng)常征求賓客對服務及食品質(zhì)量的意見;妥善處理客人的投訴。

    4、 加強物資管理,提高經(jīng)濟效益。

    (1) 了解和掌握食品原材料的市場價格,指導進行食品原材料的采購,根據(jù)飲食業(yè)的旺淡季指導增減食品原材料的進貨額,避免脫銷或積壓,造成損失或浪費,熟悉庫存情況。

    (2) 指導生產(chǎn)部門和食品部門加強食品的管理,不要讓食物發(fā)生霉壞變質(zhì)。

    (3) 控制食品原材料及飲料的標準、規(guī)格和要求,控制成本和毛利率。

    5、 加強員工隊伍的教育和培訓工作,提高從業(yè)人員的素質(zhì)。

    (1) 教育員工遵紀守法、服從領導、服從管理,培養(yǎng)和提高員工的賓館意識,自覺做好本職工作。

    (2) 了解和撐握員工的思想狀況,工作表現(xiàn)、業(yè)務水平和家庭狀況,有針對性地開展思想教育工作,幫助他們解決一些實際問題和困難,使他們有歸宿感、責任心和事業(yè)心。

    (3) 抓管理的重點是抓好領班以上管理人員的管理工作,對他們嚴格培訓和嚴格管理是提高賓館管理水準和服務水準的根本保證。

    6、 按照食品衛(wèi)生法規(guī)定,嚴格遵守衛(wèi)生管理制度。制定個人,崗位,操作等方面的衛(wèi)生標準,實行定期和不定期的衛(wèi)生檢查,保證客人的飲食安全。

    7、完成上級交辦的其它任務。
    任職條件: 

    1)大;蛞陨蠈W歷畢業(yè); 

    2)3年以上大型餐飲營運管理經(jīng)驗; 

    3)具備良好的服務意識,熟知待客之道; 

    4)具備**的領導及建設團隊才能; 

    5)活力充沛,具親和力,富責任感,處事果斷。
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